2023已成為過去式，現(xiàn)如今正式進(jìn)入2024，而降低倉庫成本則是許多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一，那么要如何降低倉庫成本呢？下面讓我們一起來了解下吧。

一、2024年如何降低倉庫成本？

1、優(yōu)化倉庫布局：審查和設(shè)計(jì)倉庫布局，以充分利用空間利用率并提高運(yùn)營效率。通過優(yōu)化倉庫位置、設(shè)備重新貨架和貨物流程，可以減少空間浪費(fèi)和人力資源的浪費(fèi)。

2、引入自動(dòng)化技術(shù)：考慮引入自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)來減少人工操作并提高效率。自動(dòng)化倉庫、自動(dòng)揀選機(jī)器人和自動(dòng)導(dǎo)引車等技術(shù)可以提高倉庫操作的準(zhǔn)確性和速度，從而降低人力成本。

3、使用智能庫存管理系統(tǒng)：利用先進(jìn)的智能庫存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控庫存狀況。這樣可以減少庫存過剩并消除風(fēng)險(xiǎn)，并降低倉儲(chǔ)和管理成本。

4、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：通過改進(jìn)供應(yīng)鏈管理流程和與供應(yīng)商的合作關(guān)系，可以減少庫存持有時(shí)間和庫存成本。與供應(yīng)商建立緊密的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)及時(shí)交貨并降低物流成本。

5、提升員工技能：通過培訓(xùn)培訓(xùn)和提升員工的技能和知識(shí)，提高工作效率和準(zhǔn)確性。這可以減少人員的錯(cuò)誤和損失，進(jìn)一步降低倉庫成本。

6、定期審查和優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)：定期審查和優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，以保證倉庫位置的合理性和合適的物流效率。合理的倉庫位置布局可以減少貨物的運(yùn)輸距離和時(shí)間，從而降低物流成本。

二、通過自動(dòng)化降低倉庫成本的好處

自動(dòng)化解決方案可以幫助大幅降低您的倉庫成本。自動(dòng)化的好處包括：

1、倉庫配套：節(jié)省空間

（1）優(yōu)化空間

標(biāo)準(zhǔn)靜態(tài)貨架和托盤架等大型倉庫存儲(chǔ)系統(tǒng)會(huì)占用倉庫中寶貴的空間。

自動(dòng)化存儲(chǔ)解決方案可以提高存儲(chǔ)密度，幫助您充分利用倉庫的每一寸空間。此外，自動(dòng)化存儲(chǔ)解決方案消除了靜態(tài)貨架和托盤架所需的占地面積，從而提高您的運(yùn)營效率。

因此，如果您的業(yè)務(wù)增長，您將不需要搬進(jìn)更大的倉庫-您可以通過保留當(dāng)前的設(shè)施同時(shí)有效地存儲(chǔ)更多物品來節(jié)省資金.

2、提高庫存可見性

根據(jù)不明確或不準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)來安排運(yùn)營很容易導(dǎo)致一些嚴(yán)重的浪費(fèi)，例如過多的庫存、資源和移動(dòng)成本。

WMS可以管理從接收到發(fā)貨的庫存流程，并通過提供有關(guān)供應(yīng)鏈指標(biāo)的報(bào)告來提高庫存水平的可見性，例如：

現(xiàn)有庫存

缺貨

銷售商品成本

3、減少勞動(dòng)力依賴

揀貨被認(rèn)為是手動(dòng)倉庫中繁瑣且成本高的倉庫流程之一。

減少勞動(dòng)力依賴性和降低倉庫成本的一種解決方案是自動(dòng)化重復(fù)流程。

自動(dòng)化揀選解決方案可以幫助您將物品運(yùn)送到倉庫揀選員，從而消除從一個(gè)揀選地點(diǎn)步行到另一個(gè)揀選地點(diǎn)所花費(fèi)的旅行時(shí)間。這極大地提高了整個(gè)倉庫的生產(chǎn)力，從而可以用更少的人力完成更多的工作。

4、有效地減少工作場(chǎng)所事故

就像任何其他工作場(chǎng)所一樣，倉庫員工很容易發(fā)生潛在的事故，包括跌倒和過度勞累。

如果您不保護(hù)員工免受工作場(chǎng)所事故的影響，您就會(huì)面臨更高的受傷率和缺勤率——這兩種情況都會(huì)造成高昂的代價(jià)。

垂直升降模塊和水平傳送帶等自動(dòng)化系統(tǒng)可以幫助為您的員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，減少傷害、停機(jī)時(shí)間和工人的補(bǔ)償支出。

通過采取這些降低倉庫成本的措施，企業(yè)可以在2024年提高倉庫的效率和運(yùn)營成本，增加成本并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。