在當(dāng)今復(fù)雜的物流環(huán)境中，倉庫自動化已成為流程優(yōu)化和競爭力的關(guān)鍵驅(qū)動因素，尤其是在電子商務(wù)量不斷增長的情況下。將自動化倉庫系統(tǒng)與倉庫管理系統(tǒng)相結(jié)合現(xiàn)在是一種基本趨勢：根據(jù)數(shù)據(jù)，約96%的公司已經(jīng)在其物流倉庫中部署了機(jī)器人，或計劃在未來兩到三年內(nèi)部署機(jī)器人。在本文中，我們將深入探討這一重要主題。

一、自動化倉庫是什么以及為什么

自動化的關(guān)鍵原則之一是優(yōu)化人工操作員執(zhí)行的任務(wù)，在自動化倉庫中，不同復(fù)雜程度的機(jī)器會處理部分或全部物流操作以提高效率。

在這些要求嚴(yán)格的環(huán)境中，自動化為物流挑戰(zhàn)提供了務(wù)實(shí)的應(yīng)對措施，為倉庫管理的各個方面帶來了一系列好處：

1、提高運(yùn)營效率：自動化加快運(yùn)營速度、減少等待時間并提高生產(chǎn)力。

2、降低錯誤風(fēng)險：自動化大大降低了人為錯誤的風(fēng)險，保證訂單準(zhǔn)確處理，使挑選和庫存錯誤成為過去！

3、運(yùn)營靈活性：在當(dāng)今快節(jié)奏的世界中，靈活性已成為成功的關(guān)鍵。自動化倉庫可以快速適應(yīng)需求波動，實(shí)現(xiàn)無與倫比的運(yùn)營靈活性。

4、降低成本：效率越高，成本越低。雖然自動化有時需要大量的前期投資，但從中長期來看，它能帶來可觀的投資回報。

二、每個物流過程都可以自動化

倉庫中的每個常規(guī)物流操作都可以實(shí)現(xiàn)自動化，每個步驟都有專門設(shè)計的機(jī)器和設(shè)備：

1、收貨和分揀：對于管理大量不同物品、進(jìn)行分配式交叉裝卸或采用準(zhǔn)時制模式的倉庫來說，這流程至關(guān)重要。自動化整個或部分流程可提高運(yùn)營效率。可以使用基于視覺的自動分揀系統(tǒng)、口袋分揀機(jī)或使用搬運(yùn)機(jī)器人卸載和分揀貨物，從而優(yōu)化這流程。

2、內(nèi)部運(yùn)輸：想象一下，一隊自動駕駛汽車以完美的精度在倉庫中行駛。內(nèi)部運(yùn)輸自動化可加快貨物運(yùn)輸速度、降低事故風(fēng)險并縮短等待時間。輸送系統(tǒng)、自動導(dǎo)引車(AGV)和自主移動機(jī)器人(AMR)可確保貨物在倉庫中順利移動。

3、自動化存儲：自動化存儲是一種革命性的方法，可以更好地利用可用空間。想象下智能貨架系統(tǒng)根據(jù)需求自動調(diào)整物品的位置。可以使用具有動態(tài)庫存管理的自動化貨架以及自動化存儲和檢索系統(tǒng)(AS/RS)來優(yōu)化空間管理。

4、自動訂單揀選：機(jī)械化訂單揀選意味著更快的交貨速度，從而讓客戶更滿意。自動化這流程可將效率提升到新的高度，從定位產(chǎn)品到蕞終包裝，使用自動拾取和放置系統(tǒng)（按燈揀選、語音揀選和按推車揀選）和揀選機(jī)器人可以快速準(zhǔn)確地選擇物品。

5、自動化包裝和運(yùn)輸：讓您的訂單在短時間內(nèi)準(zhǔn)備好發(fā)貨。包裝和運(yùn)輸過程的自動化不僅僅是速度的問題。它還提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了包裝錯誤并提高了客戶滿意度——所有這些都由特定產(chǎn)品的自動包裝機(jī)、自動貼標(biāo)和碼垛機(jī)器人、基于信標(biāo)的包裹分揀系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)。

三、機(jī)器人，自動化倉庫的明星

目前有許多自動化解決方案，但機(jī)器人無疑是其中的佼佼者。除了能夠搬運(yùn)物品外，物流機(jī)器人還為部分或全部倉庫運(yùn)營帶來了智能功能。而且由于其適應(yīng)性強(qiáng)，它們可以自主操作，這使它們有別于其他自動化機(jī)器。

四、WMS在機(jī)械化倉庫中的關(guān)鍵作用

倉庫管理系統(tǒng)(WMS)在規(guī)劃、協(xié)調(diào)和優(yōu)化倉庫中的每個流程（從進(jìn)貨、存儲到運(yùn)輸）方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

在自動化倉庫中，WMS軟件還協(xié)調(diào)分配給各個自動化系統(tǒng)的任務(wù)。WMS系統(tǒng)與倉庫控制系統(tǒng)(WCS)協(xié)同運(yùn)行，充當(dāng)自動化倉庫的大腦和中樞神經(jīng)系統(tǒng)，而WCS負(fù)責(zé)控制自動化機(jī)器。

五、擁抱自動化：一個精心策劃的過程

物流倉庫自動化并非一個可以輕率做出的決定，這是一個戰(zhàn)略變革過程，需要仔細(xì)規(guī)劃和組織：

1、需求評估：在深入自動化之前，關(guān)鍵步驟是評估您的具體需求，確定您想要自動化的關(guān)鍵流程，并確定您想要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)。

2、規(guī)劃和實(shí)施：成功的關(guān)鍵在于每個階段的精心規(guī)劃，從選擇設(shè)備供應(yīng)商到按照合適實(shí)踐實(shí)施自動化系統(tǒng)。挑戰(zhàn)您的倉庫管理軟件也很重要，以確保它能夠隨著未來的變化而擴(kuò)展。

3、變革管理：自動化不僅僅涉及機(jī)器本身，還涉及工作方法的改變。因此，確保員工獲得所需的支持非常重要，這有助于有效地減少阻力、促進(jìn)認(rèn)同，并簡化向新物流時代的過渡。

4、投資和投資回報：分析您的前期成本和潛在投資回報至關(guān)重要——因?yàn)槟顿Y的每一歐元都應(yīng)該帶來更高的盈利能力。通過提前確定您的KPI，您將能夠跟蹤您的績效并確定您的投資回報。